根据盟委统一部署，2025年6月16日，盟委第一巡察组向阿拉善盟中心医院党委反馈了巡察情况。盟委第一巡察组副组长牡丹向医院领导班子进行了反馈。盟卫健系统党工委书记、卫健委党组书记、主任、盟中心医院党委书记李发荣主持会议并表态讲话。

2025年2月25日至4月26日，盟委派出第一巡察组对阿拉善盟中心医院党委进行了巡察，通过调阅有关文件资料、听取汇报、开展谈话等方式，深入了解情况，顺利完成了巡察任务。6月11日，盟委书记专题会议听取了巡察综合情况汇报。

牡丹指出，阿拉善盟中心医院党委能够坚持党的卫生健康事业方针指引，坚守保障人民群众健康的初心使命，扎实推动区域医疗服务能力提升、公共卫生体系建设等核心任务，取得了一定成效。但在党建引领作用发挥、医疗服务质量与群众满意度提升、内部管理水平等方面仍存在着短板与不足。并提出了三点意见建议。一是强化政治担当，压实主体责任链条。严格对照工作要求，建立任务分解、责任到人、动态跟踪的闭环落实机制，通过定期督查、成效评估等方式，确保整改不偏向、不变通、不走样。二是夯实政治根基，严肃党内政治生活。以刀刃向内的勇气推进自我革命，推动全面从严治党在医院各党支部、各科室、各环节落地生根，持续净化政治生态。三是加大执行力度，狠抓整改落实攻坚。针对巡察反馈问题，要明确整改目标、措施和时限，以钉钉子精神确保问题高质量整改到位，切实巩固整改成果。

李发荣表示，将以最坚决的态度、最严格的标准、最有力的举措抓好整改落实。一是提高政治站位，以高度的自觉扛起整改责任。医院党委将成立整改工作领导小组，对照反馈问题逐条逐项分析研究，制定方案，建立整改清单，明确责任时限，确保整改责任到人、落实到位。班子成员带头履行主体责任，确保问题“见底清零”。二是坚持问题导向，以自我革命的决心推进整改落实。积极探索构建“当下改”与“长久立”的双轨机制，深化“党建+业务”融合模式，系统梳理诊疗全流程，切实缓解“看病难、流程繁”等问题。同时，聚焦药品耗材采购、医保基金使用等高风险领域，建立全流程动态监管体系，完善内控监督制度，定期开展风险排查和审计，确保整改工作见行见效、不走过场。三是深化成果运用，以整改实效推动医院高质量发展。以此次巡察整改为契机，举一反三、标本兼治。主动融入“健康阿拉善”建设，推进平台型医院、互联网医院、盟域医共体建设，深化人事薪酬改革，提升公卫应急能力，助力乡村振兴边疆医疗；结合学习教育整治医德医风，弘扬职业精神；建立整改台账，实行销号管理，定期“回头看”，防止反弹保障整改实效。

盟委第一巡察组有关成员，盟纪委监委有关监督检查室、有关纪检监察组负责同志，盟委组织部有关负责同志，阿拉善盟中心医院班子成员出席会议；医院党支部书记、相关职能科负责人列席会议。