为深入贯彻全面从严治党要求，扎实推进清廉医院建设，阿拉善盟中心医院行政后勤党支部以“清廉护航、服务升级”为行动坐标，将廉洁基因融入服务保障，多措并举，精准发力，在筑牢思想防线、规范权力运行、优化服务流程、强化党建引领等方面取得扎实成效，为医院高质量发展注入了强劲的“后勤动能”。

思想铸魂，厚植清廉文化沃土。

支部坚持教育为先，筑牢“不想腐”的思想堤坝。一是常态化学习强根基。将清廉教育融入“三会一课”、主题党日活动中，组织观看警示教育片，剖析典型案例。特邀盟卫生健康委纪检监察组组长赵永刚作专题辅导，针对后勤采购、设备管理等关键岗位，“点穴式”剖析风险点，敲响廉洁警钟。二是文化浸润润无声。精心打造住院部南侧“清廉文化长廊”，18条廉政标语引人驻足。创新推出“清廉家书”“廉洁微视频”线上推送活动4期，鼓励党员分享家风故事，让清廉之风吹拂每个角落，融入日常点滴。三是承诺践诺显担当。全体党员签订《廉洁履职承诺书》23份，将承诺内容与岗位职责结合，明确物资采购、招标管理等重点环节的廉洁规范，接受群众监督。

制度固本，织密权力运行之笼。

支部聚焦制度建设，扎紧“不能腐”的笼子，让权力在阳光下运行。一是风险防控精准化。推动监督关口前移，变“事后灭火”为“事前防火、事中控火”。联合审计科等部门，紧盯基建工程、药品耗材采购等权力“枢纽”，全面梳理廉政风险清单，制定有效防控措施，绘制权力运行流程图，确保流程透明、规则清晰。二是监督制约立体化。针对风险点，严格执行内部监督审计制度、流程。同时，联动审计、纪检定期“体检”，严查违规操作，让监督“长牙带电”。三是反馈渠道多元化。线上线下同步设立“廉政意见箱”，定期开展患者、临床科室对后勤服务的满意度调查，将“用户差评”纳入绩效考核，形成“收集-反馈-整改-提升”的监督闭环。

服务提效，淬炼后勤保障硬功。

以清廉建设驱动服务升级，推动后勤从“保基本”向“优服务”跃升。一是精细服务有速度。针对临床科室需求，建立“一站式”后勤服务平台，整合报修、物资申领等功能，实现线上接单、限时办结；设立党员先锋岗，开展“后勤服务进科室”活动，变“等需求”为“送服务”，精准解决一线难题。二是技能提升有力度。定期组织行政后勤人员参加业务培训，内容涵盖沟通技巧、应急处理、信息化管理等，举办技能竞赛，评选“服务标兵”，激发工作积极性。三是沟通协同有温度。定期召开临床科室与行政后勤联席会议，听取对物资供应、设备维护等方面的意见，每季度组织后勤人员深入临床一线“换位体验”，在角色转换中增进理解，促进服务更贴心、更高效。

党建引领，汇聚清正发展合力。

支部强化红色引擎，推动党建与清廉建设、业务发展同频共振。一是双融双促强动能。设立“清廉服务”党建项目，将服务效能提升纳入支部年度考核。深化“党员责任区”“党员示范岗”创建，激励党员在急难险重任务中亮身份、作表率，让党旗在服务一线高高飘扬。二是共建共享拓格局。与临床党支部、社区党组织结对共建，携手开展义诊服务、创卫活动、健康宣教等活动7次，延伸清廉医院建设触角，树立医院良好社会形象。 三是考核激励明导向。将清廉建设与服务质量纳入个人绩效考核，对表现突出的党员，优先评优评先表彰；对群众反映问题较多的岗位，进行约谈整改，形成奖惩分明的管理机制。

下一步，阿拉善盟中心医院行政后勤党支部将继续深耕清廉医院建设沃土，以更坚定的决心、更务实的举措、更优质的服务，持续巩固风清气正的政治生态，不断擦亮“党建引领、管理上档”的品牌底色，为构建党风清正、院风清朗、行风清明、群众满意的现代化清廉医院贡献坚实可靠的后勤力量。