为深入贯彻落实新时代党的建设总要求，阿拉善盟中心医院行政后勤党支部坚持“围绕中心抓党建、抓好党建促业务”的工作思路，以创建特色党建品牌为抓手，通过强化思想引领、深化业务融合、搭建成长平台、完善监督机制等举措，推动党建工作与行政后勤服务同频共振，为医院高质量发展提供坚实保障。

一、铸魂赋能，筑牢思想根基激发内生动力

一是理论学习走深走实。严格落实“第一议题”制度，开展集中学习6次、主题党日活动6次、专题党课3次。创新“线上+线下”学习模式，依托“学习强国”学习平台、微党课、驼乡“e”站、党委委员讲党课和参与党建查房等方式，拓宽学习渠道，激发党员学习积极性，实现理论学习入脑入心。

二是队伍建设提质增效。建立党员档案电子台账，实现档案数字化和信息动态化更新，提升管理效率；严格党员发展程序，重点发展行政管理、后勤一线技术能手、服务标兵，确保公平公正；制定积极分子培养计划，通过“导师制”安排老党员定向辅导，对培养人思想状况、岗位建功等开展常态化督导。

二、融合共进，党建业务双促双提升

一是服务流程再造。秉持“行政让临床满意、临床让患者满意”的理念，党员带头对行政后勤工作流程进行梳理和优化。修订完善物资采购流程、设备报修流程等行政管理制度4项，减少繁琐环节，提高工作效率。推行首问负责制、一站式服务等，改善患者就医体验。

二是先锋行动展现责任。以党员为骨干，成立“健康先锋”志愿服务队，深入社区和企业，开展健康教育活动18次、免费诊疗服务5次；“安全生产月”期间，对医院水电系统、消防设施等进行全面排查，排除安全隐患27项。此外，积极与医院其他党支部合作，定期为困难群众和高龄老人提供健康检查、用药咨询等服务；实施党员轮流值班制度，每月搜集民众健康需求，制定“需求清单”并跟进处理，确保健康服务与助老等党建活动紧密结合。

三、固本强基，长效机制保障发展动能

一是制度体系规范化。规范支部换届与分工，严格落实“三会一课”、组织生活会、民主评议党员等制度，加强对党员的教育管理。制定支部工作考核细则，对党员参加组织生活、发挥先锋模范作用等情况进行量化考核，考核结果与评先评优、绩效奖励挂钩。支部组织生活会质量明显提高，党员参与组织生活的积极性和主动性增强。

二是监督问效常态化。成立行风监督小组，定期对行政后勤部门的工作作风、服务态度进行督导检查。通过明察暗访、问卷调查等方式，收集临床科室和患者的意见建议，对发现的问题及时通报并督促整改。

下一步，行政后勤党支部将持续深化“党建引领、管理上档”党建品牌建设，以临床需求为导向，通过人性化管理、高效能保障，推动后勤服务从“保障有力”向“精准高效、无形守护”发展，为全院安全高效运行和患者安心就医构筑坚实“红色后勤盾牌”，为医院发展提供坚强支撑。